Türk futbolunun kurtuluş modeli Altınordu
Gazetemizin spor müdürü Güven Çağlayan, Türk futbolunun akışını değiştiren Altınordu Futbol Kulübünü İzmir’de ziyaret etti. Altınordu Kulübü Başkanı Seyit Mehmet Özkan’la bir araya gelen Çağlayan müthiş bir sistemi hayata geçiren kulübü yerinde görerek çok özel bilgiler topladı.
FUTBOLUN AKIŞINI DEĞİŞTİRDİ
Altınordu futbola farklı bakışı, gençlere verdiği değer müthiş tesisleşmesi ve başkanı Seyit Mehmet Özkan ile adından çokça söz ettiren bir kulüp, kararlılıkla üzerinde durdukları ve çalıştıkları bir felsefeleri var. Sadece futbolcu yetiştirmiyorlar, ülkeye yenilikçi, yaratıcı ve sorumluluk bilinci içinde olan gençlerde yetiştiriyorlar. Tesis içinde genç futbolcu adayları kendi meyve sebzelerini kendileri üretiyor ve kendileri toplayarak küçük yaşta sorumluluk duygusunu öğreniyorlar.
FELSEFELERİ İNSANA YATIRIM
21 yaş ortalaması ile iki farklı ligde üst üste şampiyon olarak 1. Lig'e yükseldiler. Kulüp sitesinin girişindeki 'Altınordu sürdürebilirliğini sağlamak için ekonomik model kullanan bir Sosyal Girişim'dir' ifadesi, benimsenen felsefeyi ortaya koyuyor. Altınordu bünyesi içinde olan futbolcu adaylarına renkli ve gösterişli spor ayakkabıları ve elbiseler giymek yasak. A takımda dahil 10 numaralı forma giymek yasak. Tüm bunların takım içinde dengeyi bozabileceğine inanıyorlar.
2007'de Bucaspor Akademisi'ni kuran ekip, 2012'de Salih Uçan'ın Fenerbahçe'ye transferi sırasında anlaşmazlığa düşerek Bucaspor ile yollarını ayırdı. Anlaşmazlığın sebebi de yine altyapının gelişimiydi. Bucaspor yönetimi Salih'ten gelen paranın belirli bölümünü altyapıya yatırma sözünü tutmamış ve parayı A takıma harcamıştı. Seyit Mehmet Özkan ve ekibi de bunun üzerine Altınordu'nun yolunu tuttu.
BAMBAŞKA BİR NESİL YETİŞTİRİYORLAR
Altınordu A takımında yabancı oyuncu bulunmuyor. 1. Lig'de üç yabancı hakkı bulunmasına karşın, bunu kesinlikle kullanmayı düşünmüyorlar. Altınordu Başkanı, yabancı oyuncu oynatmayı, altyapıdan yetişen çocuklara güvensizlik olarak yorumluyor. "Çocuklarımıza bu kadar güvendiğimizi söyleyip, A takımda yabancı oyuncu oynatırsak, çocuklar, 'bu ne perhiz, bu ne lahana turşusu' diyebilir. Zor olacak ama bu kararımızın arkasında sonuna kadar duracağız. Türkiye'de farklı bir jenerasyon çıkarmaya çalışıyoruz. Profesyonellik anlayışları, çalışma metodları, fizik güçleri ve yaptıkları işe saygıları ile bambaşka bir nesil."
SİYASETLE İŞİMİZ YOK
Başkan, yabancı futbolcu oynatmama kararlarını, ırkçılık olarak değerlendirenlere ise, "Şanlıurfa'dan Abdulkadir, Rize'den gelen topçumuz var. Olur mu öyle bir şey! Bizim ırkçılıkla, siyasetle işimiz yok. Allah bizi böyle şeylerden korusun" cevabını veriyor.
ALTYAPIDA BAŞARININ SIRRI: PARA YATIRMAK VE SABIR
Galatasaray, beş genç milli oyuncumuza talip oldu ama biz ilke olarak oyuncularım Altınordu A takımı forması giymeden veremeyiz dedik. 'Herkese bu cevabı mı veriyorsunuz' dediler, evet dedik, memnun oldular. Bucaspor'da büyük bir deneyim elde ettiklerini belirten Altınordu Başkanı, altyapıda başarı kazanmanın altın kuralını 'para yatırmak ve sabır' olarak özetliyor. A takım ile altyapıların bütçeleri kesinlikle birbirine karıştırılmıyor.
ALTYAPIYA YILDA 2 MİLYON YATIRIYOR
Türkiye'de ortalama bir kulübün altyapıya ayırdığı zamandan 10 kat fazla ilgilendiklerini belirten Özkan, "Altyapı büyük ve ciddi bir yatırımdır. Bir hobi değildir. Tıpkı sanayide ve turizmde yapılan bir yatırım gibidir" diyor.
İzmir'in önemli işadamlarından olan Seyit Mehmet Özkan, her yıl cebinden yalnızca alt yaş kategorilerine iki milyon lira harcıyor.
İş yaşamından kazandığı parayı 'evlatlarım' dediği genç futbolcuların gelişimine kullanan Özkan, "Allah'a dua ediyorum, kazandığım tüm parayı altyapılara harcıyorum. Kefenin cebi yok. Bu topraklardan kazandıklarımı, bu toprakların evlatlarına harcamaktan gurur duyuyorum. 'Bu yatırımı Afrika'da, Makedonya'da yap' diyorlar, kardeşim ben bu işi para kazanmak için yapmıyorum ki. Bu topraklarda yanlış bir şey var, benim de buna aklım yetiyor, bunu düzeltmek için uğraşıyoruz. Kimse Türkiye'de altyapıya önem vermiyor, kimse dört dörtlük yatırım yapmıyor, 4'te 3'lük bile yapmıyor, yapıyor gözüküyor" diyor.
ÇOCUKLARIN SUÇU YOK
İdealist başkan hedeflerini ise, "Bu ülkenin çocuklarına gerçek profesyonelliği öğretmek, bunun sonucunda Türk futbolunda örnek bir model oluşturmak ve Türkiye'nin sürdürülebilir başarılar elde edebilen bir futbol endüstrisine dönmesini sağlamak. Bir çocuğu erken yaşta alıp, yanlış eğitim içine girmeden doğru eğitimlerle şekillendirmek istiyoruz. Türk futbolu üretmiyor, üretmediği gibi çocukları da heba ediyoruz. 30 milyon genç nüfusumuz var diye övünüyoruz ama bu rakam nicelik olarak var, nitelik olarak yok. Çocuklarda suç yok. Suç biz büyüklerin. İnşallah her kulübümüz altyapı konusunda doğru yola girer" sözleriyle özetliyor.
TÜRK FUTBOLU ÇOK BOŞ
İyi futbolcuların iyi sahalarda yetişeceğinin altını çizen Altınordu Başkanı, "Türkiye'de altyapı çok boş bir alan. O kadar çok yapılacak şey var ki. Bu nedenle bizim her yaptığımız yenilik olarak algılanıyor. Altyapı için bir kulübün en az altı iyi sahasının olması gerekiyor. Çünkü doğal çimi günde en fazla bir kere kullanabilirsiniz. Futbolcu dershanede değil, sahada yetişiyor. Türkiye'de kulüpler beş yıldızlı otel gibi tesis binası yapıyor ancak antrenman sahası sayısı iki, üç oluyor. Önemli olan sahadır, bina değil. Saha yapılıyor, suni çim kullanılıyor. 'Neden doğal çim değil?' dediğimde, 'başkan kim o kadar masraf edecek' diyorlar. Çoğu sakatlık suni çimde oluyor" ifadelerini kullanıyor.